Управление, подбор персонала

Причины системности Многие люди находятся в состоянии, когда живут не по своим правилам. У данного процесса есть причины, проявления и последствия. В теоретической части книги мы осмыслим эти аспекты, а в практической – перейдём к их решению. Начнём с причин. Основная причина системности заключается…

В составлении профиля должности нет ничего сложного, это не занимает так много времени, как кажется в начале. Всегда трудоемко собирать необходимую информацию: кто же действительно нужен нашей компании? Для того чтобы не тратить много времени на сбор информации, я делаю следующие шаги для составления…

Я уверена, что нет ничего невозможного для того, кто принял твердое решение справиться с возникшими обстоятельствами, потому что это -уникальный шанс не только развить себя, как личность, но и открыть дверь в будущее, чтобы жить дальше. 1. Первое свидание – Доктор, мы с женой очень вспыльчивые…

справочные системы; программы, автоматизирующие отдельные участки деятельности кадровой службы; автоматизированные комплексные системы управления персоналом. Информационно-справочные системы нельзя относить к автоматизированным системам, которые позволяют существенно сократить количество действий,…

HR должен знать, что два поцапавшихся сотрудника – это не просто два сотрудника, – ведь каждый из них сплетнями, обсуждениями и манипуляциями начинает вовлекать в курилке или за обедом все новых и новых союзников, день за днём раскалывая коллектив на два лагеря. Поэтому конфликты необходимо купировать,…

Как у меня возникла идея написать такой учебник, книгу-практикум? Начнем с того, что я всю жизнь занимаюсь HR (англ. Human re ource – «человеческие ресурсы», совокупность функций, связанных с подбором персонала, адаптацией, мотивацией, кадровым учетом и обучением). Это просто любовь всей моей жизни…

Согласно этому подходу, руководителей, использующих старые методы управления, рассматривают как лидеров личностного роста, способных управлять бизнесом. Поэтому была создана таблица, которая включает в себя три уровня: красный – начальник всегда прав, оранжевый – уровень конкуренции, где лидером в…

Также ошибочно думать, что лидерство – это всегда публичность и громкие заявления. В реальности лидеры часто работают за кулисами, принимают сложные решения и поддерживают своих последователей, не стремясь к славе. Развенчав эти мифы, мы можем освободиться от ограничений, которые мешают нам раскрыть…

Прежде всего, важно понять, что цифровая трансформация в сфере HR не ограничивается простым внедрением новых технологий. Это более глубокий процесс, который затрагивает все аспекты работы с персоналом. Традиционные методы, основанные на интуитивных оценках и ручной обработке данных, становятся устаревшими.…

Кроме того, руководители технологий должны обдумывать, каким образом они будут реагировать на ошибки и неудачи. Ошибка в проекте может стать как катастрофой, так и возможностью для роста и улучшения. Создание изначально несудебного подхода, где ошибки рассматриваются как часть процесса обучения, поспособствует…

Таким образом, управление талантами – это неразрывно связанный процесс, включающий в себя подбор, развитие и поддержку командного духа. Это многогранная работа, где каждый элемент играет свою роль в успехе всего коллектива. Осознанное отношение к талантам и их развитию открывает новые горизонты, позволяя…

При переходе к рыночной экономике распался единый централизованный порядок планирования и сложились два вида субъектов экономического планирования: хозяйствующие единицы и структуры государственной власти. С одной стороны, предприятия стали самостоятельно осуществлять все управленческие функции, включая…

За всем этим стоит моя любимая концепция – «ум как вода». Этот образ я храню в активной памяти многие годы с тех пор, как начал заниматься карате. Если бросить в пруд булыжник, как отреагирует вода? Ее реакция будет абсолютно адекватна силе броска и массе камня. Не больше и не меньше. Она не будет ни…

Как человеку отказаться от этих вредных привычек и заменить их новыми? Как сбросить с себя груз прошлого, чтобы создать себя заново и существенно изменить личную и профессиональную жизнь? Именно на этот вопрос пытается ответить данная книга. В разделе 1 речь идет о личностных и межличностных приложениях…

Возможно, вам захочется поспорить с некоторыми идеями и утверждениями, представленными здесь, – тема эмоционального интеллекта вызывает много споров. Мы включили в книгу типичные возражения, с которыми сталкиваемся в своей повседневной работе. (Для этого у нас имеется «скептический участник тренинга».)…

Наше исследование не следует путать со стандартными личностными тестами вроде теста Майерс – Бриггс. Мы делим людей на категории только в зависимости от того, как они принимают решения. Конечно, это не всегда происходит одинаково, многое зависит от ситуации. Но наше исследование показало, что, когда…

• человек, который вдохновляет вас прикладывать максимум усилий; • трое ваших любимых коллег; • знакомый, которого вы уважаете больше всех. Подумайте о них и решите, почему вы их любите, открыты для них, готовы ради них трудиться и относитесь к ним с уважением. Мы предполагаем, что у большинства…

В этой книге содержится набор ситуационных исследований, связанных с лидерством в России. Из них читатели смогут почерпнуть необходимую информацию для того, чтобы эффективнее справляться с трудностями в процессе построения более сильного и успешного общества. В основе идеи лежат одно исходное положение…

Другая, более прозаичная сторона – вам придется и убирать рвоту в салоне, и убирать туалетные комнаты, состояние которых на некоторых рейсах может просто повергнуть вас в шок, и оказывать первую помощь, поднимая упавшего в обморок 100-килограмового диабетика с сердечным приступом, и терпеть хамство пассажиров,…

Оглядываясь назад, я понимаю, что книга «Конкурентное преимущество» принесла мне огромное удовлетворение как ученому. В то время как «Конкурентная стратегия» опиралась на богатые традиции исследований по отраслевой экономике, бесспорных предшественников у « Конкурентного преимущества » в литературе…