Лидерство: проклятье или панацея?
Шрифт:
Вот незадача-то…
Отсюда – задача: как человеку совместить, сочленить, ссовокупить два отпущенных ему ресурса?
В зависимости от того, как человек решает для себя эту задачу, он и становится тем, кем он становится.
Как сказал – не так давно – по историческим меркам – лауреат Нобелевской премии Жан-Поль Сартр, человек есть результат своих результатов.
Для того же чтобы этот результат не стал удручающим его творца, сему творцу придется сотворить маленькое чудо: превратить свой хронос в свой кайрос.
По гречески – .
По имени бога, олицетворявшего собой, как и , время но – не обычное, а необычное (см. репродукцию ниже).
Кайрос олицетворяет собой не астрономическое – равнодушное ко всем и ко всему, а потому – бездушное, но – Одухотворенное Время: целесообразное, продуктивное, эффективное, добро/деятельное.
Иными словами – Время, благоприятное для приятных и – главным образом – нужных дел.
Для человека.
Желающего представлять собой не какой-попало, а благоприятный результат своих результатов.
Чем больше человек превращает свой хронос в свой кайрос, тем ближе он подходит к тому, чтобы стать Лидером.
Настоящим.
В любом стящем деле.
Стящим того, чтобы им заниматься.
И – получать в нем позитивные результаты.
Отсюда – формула Настоящего, Ст'oящего Лидера:
То есть, если предел отношения целесообразного, продуктивного, эффективного времени к астрономическому времени в жизни человека стремится к единице, то сам человек при этом стремительно приближается к тому, чтобы стать Настоящим – эффективным, результативным и позитивно-перспективным Лидером.
Достичь этого можно.
Каждому.
Кто того пожелает.
И – кто для этого мобилизует весь имеющийся у него ресурс.
Прежде всего – интеллектуальный.
Да, да, именно те восемьдесят шесть миллиардов нейронов (за вычетом относительно незначительного числа уже почивших в бозе), комфортно разместившиеся в коре головного мозга.
Как в коробке с иструментами.
Как инструмент для совершения мыслительных операций.
Когда?
Где?
При каких условиях?
В каких обстоятельствах?
Да когда угодно, где придется, при любых условиях и в каких попало обстоятельствах.
Доказательства?
Извольте.
Рене Декарт писал свои трактаты в печке.
Служа капралом-«ландскнехтом» в армиях: сначала баварской, а затем датской.
Находясь на зимних квартирах в составе своих воинских подразделений, он забирался ночью в уже погашенную печь, задвигал за собой чугунную заслонку, и при свете лучины вверял перу и бумаге свои, становившиеся бессмертными мысли.
Став при этом лучшим математиком среди философов и лучшим философом среди математиков.
По крайней мере – своей эпохи.
По праву заслужив статус одного из самых выдающихся ее Лидеров.
Другой замечательный Лидер той же эпохи, Бенедикт Спиноза, обдумывал свои творения, шлифуя линзы, поскольку именно шлифовкой линз он зарабатывал себе на жизнь.
В области науки этики Спиноза и сегодня – один из общепризнанных Мировых Лидеров.
Николай Иванович Кибальчич успел разработать свой проект управляемого ракетного космического корабля, сидя в камере смертников накануне собственной казни.
На идеи Кибальчича и сегодня опираются все Лидеры в разработке космической техники.
Обобщая, констатируем:
ВРЕМЯ РАЗУМА – ВСЕГДА.
Сегодня – особенно.
Далее будет еще особеннее.
На что – безотносительно к профилю предметной области – в первую очередь следует направить свой Разум будущему Настоящему Лидеру?
Прежде всего, на то, чтобы определиться, на что ему точно не следует тратить свое время.
3. Не дать проп'aсть времени
«Время – единственное, в чем чем скаредность похвальна».
Времени у Лидера – далеко не прпасть.
Лишнее время бывает лишь у лишнего человека.
Только он может позволить себе быть озабоченным «проблемой»: «Как убить время?».
Нам бы его проблемы!
Не правда ли, уважаемый/уважаемая Читатель/Читательница?
Нам этого с'aмого времени катастрофически и хронически нехватает.
Ни на что.
Даже – на самое главное.
Если же оно появляется – это самое желанное и дефицитное время, – то приходится мучительно решать для себя задачу: как не дать ему проп'aсть?
Во всемирную историю человеческой Мысли вошел предельно простой до беспредельной гениальности принцип под названием бритвы Оккама, гласящий: «Отсекай все лишнее».
Прежде всего – в отношении трат времени.
Оно – как цветик-семицветик из одноименной сказки Валентина Катаева.
Имея его в своем распоряжении, каждая девочка, или – не-девочка Женя, или – не-Женя, как и каждый мальчик, или – не-мальчик Витя, или не-Витя, может, казалось бы, невозможное.
Ведь каждый Человек – это чудо, способное творить чудеса.
Если у него есть на это время.
А если нет?
Тогда надо его найти.
Как?
Отсекая все лишнее.
В тратах времени.
Не тратить времени по пустякам – формула настолько расхожая, что уже стала заезженной.
Однако искусство определять, что – пустяки, а что – нет – не пустяк.
В этом искусстве нет мелочей.
Но есть определенные каноны.
Определяем их.
Канон первый: не тратить время на то, чтобы жалеть о несделанном.
Сможешь сделать несделанное нужное – сделай.
Не смог – не жалей.
От жаления о несделанном нужном нужного не прибавится.
Канон второй: не тратить время на то, чтобы жалеть о сделанном.
Сможешь не натворить, не навытворять, не навыковыривать, не начудить ненужного – не натвори, не навытворяй, не навыковыряй, – не начуди.