ЖАНРЫ

Лидерство: проклятье или панацея?
Шрифт:

По чем попало.

Больно.

Часто – очень больно.

Иногда – нестерпимо больно.

Порой – смертельно больно.

Как избежать крайне болезненной процедуры наказания за ошибочные решения поставленных жизнью проблем?

Ответ прост и незатейлив, как еще один валенок деда Мазая: учиться.

У жизни.

Именно она предоставляет и меню уже допущенных ранее ошибок, и прейскурант цен за них.

В жизни конкретного человека постоянно и регулярно что-либо обязательно происходит впервые.

Однако это отнюдь не означает, что ничего подобного в жизни других людей ранее не происходило.

Это они – другие люди – своими ранами и травмами, синяками и ссадинами, гематомами и кровоподтеками, набитыми им жизнью и ими об жизнь, на самом мягком месте, то есть, на психике, заплатили за то, чтобы мы учли их печальный опыт ошибочного решения жизненных проблем, а, учтя, избежали повторения подобного рода решений.

При всех своих индивидуализирующих атрибутах: своеобразии; неповторимости; уникальности – каждый человек не неповторим в своих проблемах.

Тот, кто точнее, четче, определеннее научается у жизни учету опыта – как позитивного, так и негативного – решения поставленных ею проблем, становится лидером в успешности их решения.

Как совершенно недвусмысленно заметил Поэт, «опыт – сын ошибок трудных».

Не указав при этом существенной особенности: ошибок – совершенно не обязательно своих.

Все, что сделано до нас, сделано для нас.

В том числе – и ошибки в решении проблем, поставленных жизнью.

Ошибки, сделанные до нас, для нас служат знаками предупреждения.

Не стоит с упорством, достойным несомненно лучшего применения проверять справедливость таких знаков, как-то: «Не стой под стрелой и грузом!»; «Берегись поезда!»; «Не влезай – убьет!».

Эти знаки – квинтэссенция опыта.

Чаще всего, весьма печального.

Накопленного всеми предшествующими поколениями любителей постоять под стрелой и грузом, желающих пободаться с мчащимся на полном ходу поездом и повлезать на опоры высоковольтной линии электропередач.

Мир их праху.

Досрочно состоявшемуся.

Их способы решения жизненных проблем не могут быть признаны приемлемыми.

Ни для кого.

Для лидера – в первую очередь.

Да, безусловно, не все возникающие перед человеком и обрушивающиеся на него проблемы могут быть сведены к уже имеющимся в опыте предшественников аналогам.

Да, безусловно, жизнь преподносит сюрпризы.

Реже всего – приятные, чаще всего– неприятные.

Они – не подарки на день рождения.

Они – довески к акту рождения.

Как морская болезнь к морской прогулке.

По волнующему фантазию и воображение морю.

Волнующемуся от капризов стихий.

Сюрпризы, преподносимые жизнью, бывают сногсшибательные.

От их преподнесения не всегда удается устоять.

Как от удара боксера-тяжеловеса.

Заставляющего поверженного искать покоя и умиротворения на далеком от стерильности настиле ринга.

Но: человек рожден не для ползания.

Только на стадии раннего младенчества оно временно приемлемо.

Тем более: рожден человек не для пресмыкания.

Нет ничего более противоестественного для человека, чем быть пресмыкающимся.

Перед кем бы то ни было.

Человек рождается для полета.

Его крылья – его мысли, его мечты, его призвание, его вдохновение, его талант: вот сколько!

С их помощью он может подняться над «свинцовыми мерзостями жизни», и с высоты своего полета увидеть путь к решению любой проблемы, невидимый ползающему и пресмыкающемуся существу.

Не находится в Истории аналога стоящей перед человеком проблемы вместе с ее решением?

Не беда.

В таких случаях, как говорил Марк Аврелий, «разум у тебя есть? Есть. Чего же ты им не пользуешься?».

Пользуйся!

Разумом.

Если не хватает опыта.

Если хватает – все равно пользуйся.

В любом случае – не повредит.

Повредит же человеку не пользование ни опытом, ни разумом.

Любому.

Лидеру – в его лидерских начинаниях и их осуществлениях – особенно.

Лидер, не умеющий либо не желающий ни учитывать опыт предшественников, ни пользоваться бесценным даром своего разума, однозначно обречен.

На поражение.

Заведомо предопределенное.

Нежеланием и неумением учитывать имеющийся опыт и думать, как следует.

За поражением следует горе.

От не-ума.

Лидера.

По отношению к лидеру неожиданности для того и существуют, чтобы их ожидать.

Степень зрелости лидера выражается мерой его готовности достойно встретить любую неожиданность.

Только таким образом он может предотвратить панику в рядах ведомых им и вселить в них уверенность в преодолении любых форс-мажорных обстоятельств.

Лидер может быть признан таковым только в том случае, если он в состоянии трансформировать любую возникающую опасность в возможность и действительность ее преодоления.

Его прямейшая и первейшая обязанность – решать любые возникающие проблемы, но не любой ценой.

Если лидер, сообщая о принятом им решении возникшей проблемы, оповещает о том, что «у нас нет другого выхода», то это означает, что он готовится совершить подлость.

Если же он заявляет о том, что «у нас не было другого выхода», то он ее уже совершил.

Подлец, считающий себя лидером в этой жизни, живет в мире иллюзий.

Поделиться с друзьями: