Управление, подбор персонала

А теперь на примере сырных гонок рассмотрим правила формирования профиля компетенций любого нужного вам сотрудника, например специалиста по продажам. Для начала давайте договоримся о терминах, которые мы будем использовать, обсуждая основу эффективного подбора персонала: •  Компетенции – все проявления…

Всем моим родным и близким , которые всегда поддерживают меня в сложные моменты и вдохновляют на подвиги. И вам, уважаемые читатели , которые будут применять советы, данные в этой книге, на практике. Сергей Филиппов Введение «Великое подобно малому», – написано в Библии. Поэтому можно…

Один из основных путей решения этих проблем – построение эффективной системы мотивации и оплаты труда. В настоящий момент многие российские компании совершенствуют систему компенсации, разрабатывая справедливую систему вознаграждения, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организации. Актуальность…

В третьем разделе приводятся различные классификации моделей корпоративного центра, описываются их преимущества и недостатки, исследуются факторы, влияющие на выбор модели, и ее эволюция в ответ на рост размеров холдинга. В четвертом разделе рассматриваются структура и процессы корпоративного центра:…

Наступает момент, когда необходимо его прибить. Перед вами самая понятная из существующих на данный момент книга о стартапах. Прочитав ее, вы поймете, что заниматься бизнесом не так сложно, как кажется вначале, а самое главное – будете знать, что делать, запуская собственный стартап. Вы сумеете превратить…

Андрей Степанов, партнер Оdger Berndt on Читая зарубежные книги по оценке персонала, и особенно по ассессменту, я всегда задумывалась, как хорошо продумана эта система, насколько проста в применении. Но какое мастерство, оказывается, нужно, чтобы получить достоверный результат! Очень рада, что…

В Америке очень много примеров, когда фирма, состоящая из нескольких человек, совершала в буквальном смысле революцию, и все вокруг начинали говорить об этом! Чтобы попасть в цель, надо целиться значительно выше. Чтобы достичь успеха, надо думать о грандиозном успехе. Чем на большее замахиваешься,…

Слова Рубена произвели сильное впечатление. Жак был рад услышанному. Но Кушаев просто не мог поверить своим ушам. Он выразил недовольство. Разгорелся спор. Варданян не хотел выходить из бизнеса, а продажа компании J. P. Morgan так или иначе к этому вела. И дело здесь было не в том, что через несколько…

При тщательном оформлении необходимых ссылок на заимствуемые и используемые материалы это юридически законно. Кроме того, это морально оправдано без каких-либо сомнений, в отличие от обычно рекомендуемого пересказа используемого своими словами (что фактически подталкивает к скрытой форме плагиата). …

От открытия филиалов нужно отказаться тем предприятиям, которые планируют перейти на «упрощёнку», что следует из подпункта 1 пункта 3 статьи 346.12 НК РФ. У «дочки» есть еще один минус – основное общество, которое руководит деятельностью дочерней структуры, несет солидарную ответственность по сделкам,…

– отношению сторон к конфликту. Важно выяснить, как участники конфликта сами относятся к столкновению. От того, рассматривают они конфликт как некую неизбежность или нет, как зло или событие (череду событий), от которого ожидается определенный положительный эффект, зависит какие методы на пути разрешения…

От того, что «все делаешь сам» – к тому, что «сам не делаешь ничего». Вот эти ступени: 1. Первая ступень. Руководитель освобождается от необходимости доказывать подчиненным (а то и отвоевывать) свое моральное право на руководство. Это – персонифицированный уровень управления, когда приходится…

Эта проблема широко распространена на всех организационных уровнях в каждой отрасли. Несмотря на все колебания в экономике, неизменным остается одно: расходы из-за неэффективного управления обходятся компаниям в целые состояния, причем каждый день. • Возникают дополнительные проблемы. • Небольшие…

Роберт Турски, CEO Xella Ru ia, г. Можайск Эта книга посвящается Крису Гловаки и Крисси Кэмпбелл, а также всей их многочисленной родне, особенно детям: Лили, Альберту, Герби и Стелле Как пользоваться книгой Когда я говорю о двадцати семи задачах менеджеров, меня часто спрашивают: «А почему…

Для Колин и Майи. Вы мои главные вдохновители Предисловие Если вы спросите любого генерального директора или лидера организации, какие мысли не дают ему покоя ночью, то именно инновации будут на вершине списка. Причины весьма объяснимы. Крупные компании, имеющие за плечами длинную и…

Несмотря на наличие крутой стратегии и процессов, команда с паршивой культурой будет достигать паршивых результатов. Каков наилучший способ формирования новой культуры? – работать над структурой распределения власти и ответственности в вашей организации. Выдающаяся культура появляется там, где власть…

Впервые подобный отбор начал действовать в 1954 году в США, в компании AT&T. Тогда эту форму работы с кадрами назвали «центр оценки» (A e ment Center). Ее цель и задача – определить, насколько человек готов к соответствующей деятельности. В рамках программы моделировались ситуации, через призму которых…

Большая перемена произошла, когда я начал признавать ценность эмоций и отношений на работе. Я узнал чувства и научился доверять им как источникам информации. Я научился признавать и подтверждать, что испытываю гнев, страх или радость. Также я начал уделять внимание тому, что чувствовали люди вокруг меня,…

Автор книги задает вопрос: «Почему большинство компаний не умеют нанимать персонал?» Далее вся книга посвящена тому, как усовершенствовать этот процесс, отвечая требованиям нашего времени и даже предвосхищая их. Вы найдете много полезного и практичного материала. Кейсы реальных компаний наполняют содержание…

Все эти методы связаны с опознанием личности по ее внешности. А меня заинтересовал вопрос – а можно ли опознать личность по ее деловым качествам? Допустим, описали человека по его деловым качествам, потом показываем тем, кто с ним работает – и нам сказали, что это Петров. Возможность создания принципиально…